社会福祉士レポート見本 相談援助の理論と方法
このレポートは実際に提出したレポートではありません。
このブログのために書いた架空のレポートです。
実際に提出したレポートではありませんので、このレポートでどんな評価を受けられるかはわかりません。
1200文字のレポートを想定して書いています。
レポートに取り組まれている方の参考になればと、書いてみました。
よかったらごらんください。
科目名／相談援助の理論と方法
課題／スーパービジョンの意義を考え、過程と方法について述べなさい。
スーパービジョンとは、熟練した援助者であるスーパーバイザーが、同じ援助者である経験の浅いスーパーバイジーに対し、専門的能力を最大限発揮して、よりよい実践ができるように責任を持って援助する過程をいう。
スーパービジョンの意義は、スーパーバイジーの実践能力を高めることにある。具体的な援助実践を通して、実践に即した考察と検討を行いながら、技術的な実践力を身につけ、専門的な実践能力を高めることにつながる。
知識や技術の習得だけではなく、社会性、人間性の成長をもたらす場、多面的に可能性を引き出すことができる場となるのである。
スーパービジョンには次の機能がある。
①管理的機能：個々のスーパーバイジーが所属する施設の理念や機能、仕事の内容について正しく理解し職務を遂行しているか、の評価を行う。また仕事の配分や組織内の役割分担を確認し、組織全体の管理・効率化を図る。
②教育的機能：問題に取り組む過程の進め方、面接の方法や記録の取り方など、理論を実践の場で生かすための技術をスーパーバイザーが提供していく。また、援助過程を総合的に振り返り共に考えることで、スーパーバイジー自身の自己覚知を促し成長に結びつける。
③支持的機能：スーパービジョンを通して、スーパーバイザーがスーパーバイジーの話しを受容的な態度で傾聴することにより、スーパーバイジーを心理的に支え、援助者として成長させていく。援助者が心身を疲労させて燃え尽きること（バーンアウト）のないよう、仕事への意欲を支え、悩みを相談できる人間関係をつくり出すことが大切である。
スーパービジョンには次の形態がある。
①個別スーパービジョン：スーパーバイザーとスーパーバイジーの1対1の面接方式で行われる。スーパーバイジーの担当するケースをテーマに、定期的かつ長期にわたって行うものから、必要なときに行うものまである。
②グループ・スーパービジョン：スーパーバイザーが、ケース会議や事例研究会、研修会といったグループを活用して行うもの。スーパーバイジーであるメンバー同士の相互作用によって、援助の質的な向上を目指す。
③ライブ・スーパービジョン：スーパーバイザーとスーパーバイジーが実際の同じケースにかかわるもの。実際の場面を共有することで、スーパーバイジーは、理論だけではない実践的な指導を受けることができる。スーパーバイジーが利用者と面接している場面に、スーパーバイザーが同席する場合もある。
④ピア・スーパービジョン：援助に携わっているソーシャルワーカー同士といった仲間同士が、互いに共通課題の検討などを行うもの。仲間同士という親しみやすい雰囲気の中で、効果的なグループ討議を進めることができる。
以上のように、スーパービジョンは様々な目的を持って行われる。目指すところや課題を明確にして、その達成に即したスーパービジョンの方法を選択し実施する必要がある。
〈参考文献〉
『相談援助の理論と方法Ⅱ』 中央法規出版
『実践事例に学ぶケアマネジメントの展開』 中央法規出版
『社会福祉士ワークノート』 ユーキャン学び出版
レポートを超かんたんに書けるとっておきの裏ワザ！
レポートを簡単に書くとっておきの裏技があります！
こちらの記事をごらんください。
社会福祉士レポート実例一覧
社会福祉士レポート実例一覧はこちらをごらんください。
社会福祉士レポート見本一覧
社会福祉士レポート見本一覧はこちらをごらんください。
